AWA Academy › Level 3 — Advanced › Cours 3.1
Level 3 — Advanced

From Founder to CEO

La transition la plus difficile de l'entrepreneuriat — et la plus mal préparée. Passer de fondatrice à CEO n'est pas une promotion : c'est une transformation identitaire profonde.

7 modules
6h
FR/EN
Témoignages
Certificat AWA
À l'issue du cours
Lâcher l'opérationnel avec confianceIncarner le rôle de CEOConstruire son boardGérer le deuil de la fondatriceDécider en stratègeCommuniquer vers l'extérieur

Bienvenue au Level 3 — Advanced. Ces cours sont conçus pour les entrepreneures qui dirigent déjà. La matière est plus dense, les outils plus complexes, les témoignages plus intimes. Vous êtes prête.

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00
Module d'ouverture · 30 min
The 3 stages of the founding journey
Avant d'entrer dans la transformation, situez-vous. Chaque fondatrice passe par ces 3 stades.
Contenu
→Step 1 — The Developer ($0→$1M) : 'I am the company.'
→Step 2 — The Builder ($1M→$2M) : 'I build the company.'
→Step 3 — The Architect ($2M+) : 'I shape the future.'
→Autodiagnostic : quel est votre stade aujourd'hui ?
Livrable apprenant·e
→Votre position dans le parcours + priorités du cours
30 min · contextualisation
VidéoAutodiagnostic
01
Diagnostic · 45 min
Are you still a founder when you should already be a CEO?
Un état des lieux sans complaisance des comportements de fondatrice qui persistent.
Contenu
→Les 7 comportements signalant que la transition n'a pas eu lieu
→Pourquoi la transition est si difficile : attachement, identité, contrôle
→Le moment juste pour opérer la transition
→Témoignage : une fondatrice qui a failli perdre son entreprise
→Autodiagnostic : score de transition sur 7 dimensions
Livrable apprenant·e
→Carte de transition : 7 dimensions + 3 zones de résistance
45 min · vidéo + témoignage
VidéoTémoignageAutodiagnostic
02
Identité · 55 min
The identity shift — grieving the founder, becoming the CEO
Devenir CEO exige de faire le deuil d'une version de soi.
Contenu
→Psychologie de la transition identitaire en leadership
→Les 3 phases : résistance · lâcher-prise · réinvention
→Ce que l'équipe ressent pendant votre transition
→Construire une nouvelle identité de CEO
→Exercice : 'La lettre d'adieu à ma fondatrice intérieure'
Livrable apprenant·e
→Lettre d'adieu + CEO Identity Statement
55 min · vidéo + journaling
VidéoJournalingTémoignage
03
Délégation · 55 min
The art of letting go — delegate decisions, not just tasks
La délégation profonde : transmettre l'autorité décisionnelle.
Contenu
→La matrice de délégation : 4 niveaux
→Décisions à garder vs celles qui doivent descendre
→Construire des 'guardrails' décisionnels pour l'équipe
→Gérer l'anxiété de la délégation
→Atelier : cartographier 10 décisions courantes
Livrable apprenant·e
→Delegation Map : 10 décisions reclassifiées + guardrails
55 min · vidéo + matrice
VidéoMatriceDelegation Map
04
Gouvernance · 55 min
Build your board and inner circle — govern without losing your voice
Un board peut être votre meilleur levier — ou votre pire frein.
Contenu
→Board formel vs advisory board vs conseil informel
→Composer un board stratégique : profils, pièges
→Préparer et animer une réunion de board
→Gérer les tensions avec administrateurs ou investisseurs
→Construire son inner circle : mentors, pairs, coach
Livrable apprenant·e
→Board Blueprint : composition · structure réunion · inner circle
55 min · vidéo + cas
VidéoGouvernanceBoard Blueprint
05
Pensée stratégique · 50 min
Think like a CEO — from reactive to strategic
La pensée CEO est anticipatoire, systémique, patiente.
Contenu
→Les 3 horizons de la pensée stratégique (McKinsey)
→Sortir de l'urgence opérationnelle
→Les 5 questions que la CEO doit se poser chaque trimestre
→Cartographie des forces externes
→Exercice : la revue stratégique trimestrielle
Livrable apprenant·e
→Rituel de revue stratégique : agenda · 5 questions · synthèse
50 min · vidéo + exercice
VidéoPensée systémiqueRituel
06
Visibilité · 50 min
The CEO's public voice — thought leadership, press, and presence
La CEO est le visage de l'entreprise au-delà de ses murs.
Contenu
→Pourquoi la visibilité publique est une responsabilité de CEO
→Thought leadership : 1 territoire · 3 angles · 1 POV distinctif
→Canaux : conférences, presse, LinkedIn, podcasts
→Pièges spécifiques aux femmes CEO dans l'espace public
→Gestion d'une crise de communication
→Exercice : CEO bio en 3 versions
Livrable apprenant·e
→Thought leadership map + 3 versions CEO bio
50 min · vidéo + rédaction
VidéoThought leadershipCEO bio
07
Bilan · 40 min
Your CEO transition plan + AWA certificate
Six livrables assemblés en un CEO Transition Plan.
Contenu
→Assemblage : carte transition · identity statement · delegation map · board blueprint · rituel stratégique · thought leadership
→Quiz final (20 questions)
→3 changements à implémenter dans les 30 premiers jours
→Invitation au cercle AWA Advanced
Livrable apprenant·e
→CEO Transition Plan + Certificat AWA 'From Founder to CEO'
40 min · assemblage + quiz
Plan completQuiz finalCertificat
AWA Academy — Audacious Women Ahead
9 cours · 3 niveaux · bilingue FR/EN
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Cours
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Niveaux